7月26日上午，集團召開2024半年工作座談會，會議總結交流上半年生產經營等情況，研究安排下半年穩(wěn)增長和改革發(fā)展工作。會議傳達了糧農集團2024年半年工作會議精神，通報了集團上半年整體經濟運行情況，各企業(yè)主要負責人分別就企業(yè)上半年工作成效、存在問題和下半年重點舉措作交流發(fā)言。

會議指出，2024年上半年，集團上下始終堅定信心，保持戰(zhàn)略定力，面對嚴峻經濟形勢和穩(wěn)增長壓力，著力強化黨建引領、市場拓展、改革突破、業(yè)務創(chuàng)新等工作，取得良好成效。2024年下半年，各企業(yè)要結合自身實際，突出重點難點，強化細化措施，攻堅克難，扎實推動企業(yè)生產經營及深化改革工作向縱深推進，全力推動各項工作再上臺階，不僅要確保全面完成年度目標任務，更要為今后的發(fā)展打下牢固的基礎。

會議強調，要在全面深化改革中把握歷史機遇，在高水平社會主義市場經濟體制中用好市場機制作用，爭取企業(yè)資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化。要在黨和國家統(tǒng)籌推進糧食購銷和儲備管理體制機制改革進程中迎接挑戰(zhàn)，做好充分的準備。要在新一輪國有企業(yè)改革中再立新功，健全現(xiàn)代公司治理結構，強化企業(yè)治理能力，構建新型經營責任制，建立健全市場化經營機制，激發(fā)激勵人才活力，提高企業(yè)內生動力。

會議要求，作為市場化貿易型糧食企業(yè)，要精研市場、把握趨勢，在市場中去掙錢，規(guī)避市場風險。要堅持高質量發(fā)展與高水平的安全良性互動，抓牢抓實安全生產工作。要堅持高質量發(fā)展與高水平的風險管理、內部控制、合規(guī)管理有機融合，建立健全“三位一體”的集團化管控體系。要堅持高質量發(fā)展與高質量黨建的深度融合，全面加強黨的建設，提高基層黨組織向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅持高質量發(fā)展與全面深化改革高度統(tǒng)一，認真對照國企改革深化提升行動任務清單倒排工期，確保年度改革任務全面完成。

供應鏈集團領導、部門負責人、子企業(yè)領導班子等20余人參加會議。