??? 按照省農(nóng)墾集團公司統(tǒng)一部署安排，3月11-12日，由馬青奇副總經(jīng)理帶隊，集團經(jīng)管部、辦公室、財務部、生產(chǎn)部、政法部、黨委辦、紀檢室和工會辦8個部門，對華陰農(nóng)場、沙苑農(nóng)場、朝邑農(nóng)場、大荔農(nóng)場、農(nóng)墾職工醫(yī)院及省機電學校等6個單位進行年度目標責任考核（馮原牧場、農(nóng)墾培訓中心和渭南管理處將進行集中考核），考核組通過聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、座談會及專題調研等環(huán)節(jié)，對各單位2015年經(jīng)營和整體工作進行全面考核。

這次考核體現(xiàn)三個特點：一是高度重視，規(guī)范考核。被考核單位材料準備充分，匯報全面。考核組對口負責，有關業(yè)務部門主要負責人自始至終全程參加現(xiàn)場考核，認真負責；二是考核形式上注重互動交流和專題調研。各考核單位都能結合實際談經(jīng)驗、談體會，氣氛熱烈，暢所欲言，特別是對績效考核辦法、“模擬股份制”管理等重點專題進行了調研；三是年度經(jīng)營指標和費用控制指標完成較好，工作亮點紛呈。華陰農(nóng)場經(jīng)營思路清晰、工作措施得力，農(nóng)產(chǎn)品貿易額取得新高；沙苑農(nóng)場廣泛開展對外合作，新疆棉花制種業(yè)務開展順利，達到預期效益；朝邑農(nóng)場整合有效資金，引黃灌溉工程取得階段性成果，現(xiàn)已灌溉小麥9000余畝；大荔農(nóng)場積極擴大“農(nóng)業(yè)股份制”實施應用范圍和規(guī)模，極大調動干部職工工作積極性；農(nóng)墾職工醫(yī)院、省機電學校創(chuàng)新思路，開放辦院（校），合作辦院（校），醫(yī)院、學校面貌和軟實力都有了跨越發(fā)展。
??? 這次面對面、實打實的專項考核，以年度經(jīng)營目標責任合同為基本，突出“發(fā)展質量和效益、產(chǎn)業(yè)培育和結構調整、國有資本功能定位和保值增值、創(chuàng)新驅動和風險管控、亮點展示和經(jīng)濟增長點”五個方面，達到了年度考核促工作、強管理，找差距的目的，真正發(fā)揮了年度目標責任書的“指揮棒”和“風向標”作用。