5月9日上午，陜西糧農集團黨委書記、董事長劉利民在總會計師周小林、辦公室主任高培龍的陪同下到西瑞集團興平園區調研。西瑞集團領導班子成員，各公司、各部門主要負責人參加座談。

?西瑞集團黨委書記、董事長曹國梁匯報了一至四月份經濟運行、疫情防控及重點工作推進情況，并就當前市場環境下積極爭取、充分享受宏觀政策紅利提出建議。他表示，西瑞集團在認真抓好疫情防控常態化的基礎上，狠抓經營短板，米面油市場供應協同發力，總體呈現平穩向好。西瑞面粉公司、西瑞米業公司、西瑞儲備庫公司、西瑞物流公司、研發中心主要負責人結合各業務板塊的運營情況認真分析市場形勢、產品定位、品牌推廣和渠道建設，剖析短板，提出改進措施。各分管領導按照分工結合具體業務進行補充匯報。

劉利民董事長認真聽取交流發言和工作匯報后，對西瑞集團在疫情防控和生產經營方面取得的階段性成果表示肯定。結合當前和今后的工作，他強調指出：一要守住一個底線。把風險防控作為一個永恒的主題，深刻吸取歷史教訓，警鐘長鳴。二要做好三個方面的主力軍。即穩價保供的主力軍、高質量發展的主力軍、“四新”創新的主力軍。堅持防疫常態化，發揮國企擔當作為的主力軍地位；牢記主業主責，鞏固糧農集團加工板塊主力位置，尤其是在糧農集團高質量發展中擔當主力軍；全面學習貫徹落實習近平總書記來陜重要講話指示精神，把“新模式、新業態、新技術、新產品”作為西瑞乃至糧農高質量發展的行動指南和根本遵循，扎實落實“六保”任務，促進“四新”落地實施。三要在三個方面持續發力，即在產品質量、市場開拓、對標管理三個方面持續用力，全體領導干部要再接再厲，追趕超越，切實增強干事創業的信心和決心。

糧農集團總會計師周小林要求西瑞集團圍繞主業謀發展，加大虧損企業治理力度，加快清理民營企業欠款，并從人才、機制、品牌、研發、銷售等方面提出了建議。

曹國梁表示，西瑞集團將堅決貫徹和認真落實此次座談會議精神，全面完成糧農集團下達的各項目標任務。