12月4日，陜西省民政廳副巡視員張波率省“剝離企業辦社會職能與解決歷史遺留問題”第七督導組督導檢查糧農集團“三供一業”及醫療機構分離移交工作。
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督導組一行聽取工作匯報，檢查相關協議后，對糧農集團采取強有力措施推進改革工作給予充分肯定，希望糧農集團在全面完成“三供一業”、職工醫院管理職能移交和資產劃轉工作基礎上，繼續保持自我加壓、主動作為的工作態勢，進一步協助相關企業、接收方處理好后續工作。

為確保各項工作高質量推進，糧農集團多措并舉，主動作為，狠抓落實，一是把握政策，靠前指揮，確保層層責任壓實到位。成立了“三供一業”分離移交專項工作領導小組，學習政策文件，吃透政策精神，掌握重點難點，靠前指揮。各基層單位主要負責同志親自抓，分管領導重點盯，明確專人負責。相關職能部門按分工積極推進，主動作為，統籌謀劃，分類施策。通過與涉及單位和相關職能部門簽訂目標責任書，與績效考核充分掛鉤，層層壓實責任，發揮激勵傳導作用。二是上下聯動，協同推進，確保分離移交項目順利實施。針對11個小區分離移交項目的特點和問題，集團領導多次帶隊與咸陽市國資委、渭南市國資委和相關接收單位主要領導面對面溝通協調，深入現場，部署具體工作；職能部門積極溝通協調，盯緊盯實，加強日常指導和現場督導；基層單位抓重點、攻難點、督關鍵點，專人專管，落地落效。三是廣泛宣傳，統一思想，確保職工隊伍穩定。要求基層單位黨委要以黨的十九大精神為指導，增強解決“三供一業”這一歷史遺留問題的責任感和緊迫感，認真做好“三供一業”分離移交宣傳動員工作，統一思想，凝心聚力。各基層單位主動做好對接服務和政策宣傳，收集意見建議，及時化解矛盾，使職工及時理解政策，贏得了職工的信任支持，確保了職工隊伍的穩定。

截止11月底，糧農集團 11個小區的“三供一業”、5戶職工醫院分離移交任務全面完成。